2016年9月份原本打算向10家做市商增发，不过不知道什么原因，到目前为止增发还没有完成。关键词有TF-IDF算法，网页有文档检索模型等。
如何让“守信者受益，让失信者寸步难行”，或许是接下来一年各行各业都需要践行的准则。 有了这两块以后，当渠道溢价和流量红利消失的时候，依然能够为用户去创造出新的价值，能够通过这样的用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。
善用情绪，克服偏见 在观察了许多“超级预言家”之后，我们发现他们在分析能力和理性思维方面要比普通人强得多，于是会有人认为，只有抛弃情绪才能做出更准确的预测、决策，事实并非如此，这也显然有悖于生物学定律反观我们的产品，在服务商端，他们的确有强烈的转型升级的需求，但是，在企业端，这个方面的管理需求却并不强烈，特别是我们面向的中小企业，对于这样的产品，基本都属于可有可无的状态，或者说它并不是企业的刚需……也就是说，我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了，而且缺的是最关键的需求端的那条腿。
遇到厉害的做号者，三四个人的小团队，一天就能生产100多篇稿子，不求质，但人海战术仍然对应出百来万的点击量，差不多也是千把块钱。而关于云聚合业务中涉及的API管理和数据治理技术，目前在国际上主要在做的公司有Apigee、Mashery、3Scale、Marsherp。
你缺过钱，吃过闭门羹，被人质疑，团队经历非典，你也都闯过来了。 2016年，一向神隐的网易接连推出《阴阳师》、《倩女幽魂》等爆款，让网易赚的盆满钵满，市值飙升，足可以买下24个搜狐、8个新浪。
刚在纳斯达克上市的网易，遭遇了互联网泡沫不说，误差金额高达420万美元的“假账事件”也在此时爆发，股价一泻千里。你本可以认为这些传播与产品无关，无论广告是否炫酷，车是什么样还是什么样。
最后，希望借助本文，身为创始人的你能够在融资路上走得更加稳健。 门店的流量取决于所在城市的常住人口，还有人均收入，人多了，挣的钱多了，门店的收入就会增加，无论是开餐馆的、小卖部还是商超，都是如此。
周成龙
我们平台就是30分钟上门的东西，在用户体验各方面更加极致、更加简单。第二个月开始卖1万份，一般是24个小时左右就卖光了。没必要走极端，但是大多数的网站都至少有一个Twitter和一个Facebook账号。”工作3年，他纽约、日本、香港来回飞，3年后已被提升为瑞士银行的副董事。
还有一些“惜败”的案例，评委的点评也十分精彩，尽管文章很长了，还是分享给大家： 案例：星巴克“用星说”： 蒋美兰：造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象
美国两艘导弹级驱逐舰穿越台海 外交部：全程掌握
现场Q&A Q1：想问一下几位嘉宾，怎么看待区域化的互联网媒体，它存不存在区域化的问题? 左志坚：去年开始众筹做完B轮之后，大概投资了八个区域的公号，我们认为本地内容变现其实是效率最高的，我觉得本地尤其是生活类的媒体能直接形成商业闭环。
你不是世界首富贝佐斯的兄弟
用户下载一个APP，处理一下在微博、朋友圈等社交媒体上发的照片，就可以通过银行支付APP的人脸识别验证。
加载动效让用户实时地明白当前的状态，并且快速的理解，拥有预期，甚至作出反应。
